夯实基础  开拓多元化的服务模式

浙江省燃气具行业协会会长任建华在

2014年浙江省燃气具行业协会年会上的致辞

浙江省燃气具行业协会在过去的一年中，在上级主管部门的指导下，在全体会员单位的大力支持下，立足行业发展，坚持服务会员，积极开展多种形式的服务模式。力争通过协会这个平台，为企业提供技术支持、搭建产业链及信息共享平台。协会的影响力不断扩大，会员数不断增加，协会工作得到了会员单位的认可，会员企业的省内行业覆盖率达到了75%。协会连续二年被省经信委评为全省经信领域“年度先进协会”和“优秀公共服务项目”。这是协会和全体会员企业共同努力的结果。

浙江是燃气具生产大省，经过30多年的发展，生产企业数、销售额及市场份额在全国一直排在第二位。但是我省的燃气具生产企业大都数还处在粗放式的经营模式之中，规模化、集中度及品牌建设方面与我省其它工业行业相比还是明显落后，离国内外同行的高端产品，离省政府打造浙江经济升级版的战略还有很大的距离。

目前从周边环境看，区域竞争也更加激烈，标兵快马加鞭，离我们越来越远；追兵咄咄逼人，离我们越来越近，我们面临着巨大的发展压力。可以认为，随着科学技术的迅猛发展，产业结构调整步伐的加快，以及城市化进程的加速，经济格局正面临着前所未有的机遇和挑战。面对着日新月异、瞬息万变的新形势、新机遇、新挑战，企业只有不断提高自身素质，创新企业技术、营销方式、企业管理，力争把企业做大、做强才能可持续发展。协会也更要加强自身能力建设，提升协会凝聚力，扩大协会影响力，为广大会员提供更好的服务。

为此我提几点希望和建议：

一、协会要积极搭建平台，促进行业发展。

    十八届三中全会以来，各级政府简政放权加速。国务院52号文专门提出由民政部门牵头将一些职能转移至行业协会。行业协会可通过招标、合同委托等方式购买服务，可承接或参与政府部门的一些评比、奖励、资质认定、产品鉴定、跨行业协调等工作。协会要抓住这一机遇，搭建行业发展平台，结合本省燃气具行业发展实际，牵头采购政府服务项目，联合会员企业，共同完成有利于提升行业发展，促进企业创新发展的项目。

协会要根据行业实际，围绕会员需求，搭建产业链信息交流、技术服务、标准制定、技能培训等不同层面的社会化基础性工作平台。充分发挥好协会服务政府、服务企业的功能，让会员企业真正体会到协会是自己的家，是一所提高企业综合素质的学校，是一座联系政府、企业、社会各界及国际合作与交流的桥梁。

     二、创新载体，强化服务，把协会建设成为服务型的社会组织。 以“实力强会、服务办会”为宗旨，推进协会管理方式、管理制度和管理方法创新。秘书处要牢固树立服务意识，拓展服务手段，根据燃气具行业协会的特点，继续做好、做精现有的服务项目，更要在行业信息发布、产链业对接、技术创新、标准检测、行业协调等方面提供新的服务，满足企业的需求，并为政府相关部门决策提供依据。

三、增进业内团结，最大限度地发挥协会的优势
    增进团结是做好协会工作的前提。协会要发挥自身的优势，努力起到引导、辐射和带动作用，按照市场规则运作，团结带领企业瞄准本行业的先进水平，以一流的设备、一流的技术、一流的产品，创一流的佳绩，全力扩大市场占有份额，提高市场的竞争力。面对激烈的市场竞争，引导会员单位发扬求大同、存小异的团队精神，应对市场竞争中出现的新情况、新问题，力争本行业在市场竞争中立于不败之地。

四、加强自身建设，完成协会转型

协会要努力适应市场经济条件下社会组织的角色定位，积极向规范化、专业化、民间化的社团组织转型。现在政府提倡“一业多会”的竞争机制，因此行业协会更要有危机意识，不断提高竞争能力，引进有组织、协调、创意、公关等能力的复合型人才，引进能指导行业发展，解决行业共性问题，走在行业前列的分析师和专家。

这四年来，协会在大家的支持和共同努力下，被国家民政部门评为5A级协会，获得了一些荣誉，但我很清楚，协会工作离会员对我们的期望和要求还是有一定的距离，希望大家对协会的工作多提建议和意见，多支持理事会的工作，齐心合力，抱团发展，共同推进我省燃气具行业的繁荣和发展。